塔羅牌牌示當中,對保險員面對問題及未來事業規劃,有其重要意義:
1.分崩離析:
保險員必須將內在的負向性.毒瘤.對保險的刻板印象,完成割除.重新調整,發揮內在的光明價值,以全新的工作態度.增強活動量,用具體行動.配合團隊活動節奏確實執行.
2.小是美的:
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與幸福有約作者提到在刺激與反應之間的決策思維循環:自覺.良知.創造力.自主意識.
保險客戶面對商品選擇,也可以依循環過程思維作決策:
1.自覺:人生三件事=活得太久.走得太快.走不掉
了解核心保障.升級保障及多元需求(資產配置)的意義,做年度保單健診,了解保障缺口及目前預算能力.
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與幸福有約作者提到在刺激與反應之間的決策思維循環:自覺.良知.創造力.自主意識.
保險員面對問題,也可以依循環過程思維作決策:
1.自覺:
覺察問題的核心所在:觀念.態度.活動量.技巧上.
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丁君的曼陀羅-鳥.是站在地上,没有翅膀的鳥.
詢問結果,他忘記畫翅膀了,他是行政人員.
解讀:行政人員不用向外覓食,不用飛.只要站在地上就可以工作
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丙君曼陀羅畫圖主題是鳥.畫一隻很美麗.很有才華的大鳥,站在懸崖上,抬頭抑望.
正向解讀:有才華.蓄勢待發.
結果,經理給予勛勉:競賽活動已到後期,竟然還没飛出去發揮.是否不夠積極?
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乙君在塔羅牌測試與先生的倆人關係,發現乙君本身存在不穩定性,倆人未來關係的主軸是深淵.
經探索.了解,原來是乙君與婆婆的關係不佳,間接讓夫妻關係陷入很深的不安定感.
因此,塔羅牌測試也是要挖掘當事人的實際問題所在,然後用常識及經驗去克服.解決.
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甲君在人格特質測試中的強烈對比特質,分析指數與人際指數同時偏高,會產生有時會過度理性.會將負向性擴大而自陷蛋殼當中;有時候却又過度的HIGH,狂熱地工作與分享.存在不穩定性.內在的衝突性.
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原子的構成包括三個部份:物質.能量.信息.
胜肽:細胞記憶也存在這三個部份.運動員的胜肽-細胞記憶,經過不斷訓練成純熟技體技術,並以靜坐靜化光明心志及意念,不斷地活化.習慣化,形成優質的細胞記憶.用直覺的細胞記憶.心智來感染自我.感染群眾,瓦解對方心理.
在保險事業的組織記憶,也可以回歸到物質.能量.信息這三個部份:
1.物質:以具體行動發展組織.行銷,客戶服務.
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保險事業的圓
組織:
從心做起,隨時回歸初衷.改變對保險事業的刻板印象.改變習氣,養成良好的活動量.培養團隊文化.工作態度.配合團隊節奏,發揮內在的光明價值.和諧共生.永續經營.
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事業觀探索課程個案協助
目的:
藉由人格特質分析、曼陀羅畫圖、心智地圖及塔羅牌等工具的協助並學會簡易的使用技巧,由外而內逐步了解自我、他人特質及事業觀。
人格特質分析
以DISC人格特質分析測驗工具,了解個人行為特質及人際關係之運用。
曼陀羅畫圖
畫鳥、願景、所愛及孤獨與社會,了解當事人對事業的企圖心、對未來的想望及人際關係。
心智地圖事業觀訪談
以曼陀羅圖畫為媒介,以心智地圖技巧,由外而內、由淺入深,協助受訪者探索事業觀。按訪談內容,彙整出個人的具體行動及成果、感覺目標、價值目標三個需求層次 。請受訪者將訪談結論整理成小文章,用曼陀羅畫圖呈現,做為自我激勵的座右銘。
塔羅牌
塔羅牌個人事業發展及人際關係測試。事業發展分春耕、夏耘、轉折、秋收、冬藏等五個階段呈現牌示,引導當事人說出自己對牌示的想法,並參考人格特質、曼陀羅畫圖、心智地圖訪談結果,運用實務經驗,協助當事人對牌示的應變之道。倆人人際關係牌形不同,比照事業觀要領協助當事人解決問題。
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