透過多元的工具,由外而內.由淺入深,藉由引導者協助,讓當事人多方面.逐步地了解自我的人格特質.事業觀.婚姻觀.事業發展預測.倆人關係.
工具:人格特質分析(disc).曼陀羅畫圖.思路圖解.塔羅牌.
透過適當的工具.介面.第三者,可以將當事人個別的特質顯現,就好像一群人共同畫曼陀羅的鳥或願景一樣,每個人會按照心底的想望,畫出不同的構圖.意涵,同質性很高的同事或同學,也會有不同的畫作.
人格特質分析.曼陀羅僅可以呈現自己及別人所知的部份,約佔5%左右,其餘的95%需要藉由思路圖解去逐步挖掘更深內在所需要的想法或感覺.所以,真正要了解自己必須:
1.從人格特質分析.曼陀羅了解自己外在的特質及想法
2.藉由圖像,由有經驗的人導引(主題可以用事業觀或婚姻觀)
3.依照簡易的程序,不斷由外而內.由淺入深去挖掘內在的想法
4.當事人必須揭下防衛的面紗,面對真實的自己
5.十張圖片,由各面向去挖掘內在的想法及價值觀的思維路徑,組織成網狀的心智圖.
6.可以一段文字作總結,並用曼陀羅畫圖呈現
圓桌武士會議
主要針對職場人員或將踏入職場新鮮人,以圓來思惟,跟圓做朋友,以活動運用團隊合作,增強大家的智慧力.戰鬥力.實務力.
我們來自於圓,亦將回歸圓.人本自然處於圓中.因此,以圓來修鍊.心理調適.生活.工作.思惟.也就是工作不外修鍊.修鍊不外實務.
從自我探索.曼陀羅願景.團隊文化分享.輔以心智地圖.更深入探討需求及價值觀.運用圓的思惟腦力激盪,發展行銷力.團隊力.
武士精神蠻適合業務開發單位.誓死如歸.堅持到底的榮譽感.可以激發戰鬥力.
圓桌武士會議係職場菁英成長團體,也可以發展成為新鮮人的先修團體.是發展實務力的跨單位整合活動.
先做圓桌武士檢測,了解菁英特質.
曾缺席者,需先補足之前的曼陀羅圖畫.了解之前活動內涵.
圓桌武士基本修鍊單位:
1.人格特質分析100人次
2.帶領曼陀羅畫圖5次
3.心智地圖導引10人次
4.塔羅牌測試100人次
5.曼陀羅:藝術畫圖20張,實務圖20張
6.帶領行銷力及團隊力腦力激盪5次
7.武士修鍊報告20篇
8.主持圓桌武士會議3次
990705(一)第一次圓桌武士會議修鍊報告
暖身:圓賓果遊戱
1.學員對會議的期望:改變;當優雅的勝者;更多元的接觸客戶方式
2.說明成立圓桌武士會議的原因:三力;借重年輕人的創意.
3.曼陀羅畫願景
4.腦力激盪:健康險行銷元素盒
990802(二)第二次會議報告:
(1.學會分析人格特質問卷解說
(2.簡易心智地圖導引,由學員示範導引過程
(3.曼陀羅畫團隊圖騰,因有新進學員,故先行繪畫願景並討論圖內意象.
(4.圓桌武士檢測,都能達到基本條件60分以上
(5.分享用圓來呈現保險功能:核心保障.升級保障及多元需求.
(6.學員示範運用神諭塔羅牌來測試當事人的遠雄人壽事業發展狀況.除了提供當事人在每個階段的修鍊調整途徑之外,也可以誘引當事人內心的問題與想法.並請大天使塔羅牌給予祝福.
990906(一)第三次菁英成長團體預告
1.畫團隊圖騰,並分享
2.圓桌武士檢測討論及分享
3.用團隊圖騰為媒介,分組以心智地圖來探索個人的事業觀
4.學員以塔羅牌示範測試當事人遠雄人壽事業發展,並請大天使塔羅牌給當事人祝福
5.學員回饋disc家庭作業及本活動心得
