還本型醫療險的選擇:
                                               
1.繳費期滿,可領回所繳保費,終身醫療繼續有效                          

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長期看護讓您擁有尊嚴與自由:           
                               
1    保額五倍保障,最高二千五百倍保障,每年最高六十萬,20                                      

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九十九年十二月份開始,防癌終身險新契約即將調高保費五成以上,例如,年繳保費一萬元,會提高到一萬五千元以上。舊契約保費不變。
您可以:
1.原契約附加防癌終身險
2.新契約增加防癌終身險

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曼陀羅-護.jpg 
991002:在急性住院醫療與長期照護(出院六個月以後)保障之間,仍有一塊目前健保仍未給付的亞急性復健醫護.這時候重大傷病保障可以提供一筆復原期的週轉金.
990929:無縫接軌保障三大協奏曲
無上限終身醫療險(住院)--22項重大傷病保險(復健)--長期看護及全殘扶助

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從未來人生三件事到社會和諧
未來人生三件事:活得太久.走得太快.走不掉,原因:未來人口高齡化.延齡化,身心老化.脆化.退化;等待餘命的延長(需長期照護需求增加);家庭核心化逐漸變成家庭個人化.
因此針對活得太久.走得太快.走不掉的問題,我們會按遺傳.社會現象.個人工作.交通工具.生活飲食習慣.國民疾病趨勢,做風險評估→引發風險管理的需求,產生社會互助的觀念與活動,政府發展福利制度,民間有保險商品的產生規劃保障配置→政府.學者.保險員的教育說明→選擇商品及服務→解決人生三大問題→個人無後顧之憂家庭安定社會和諧
保險是自助人助的好制度,必須先自我幫助,才有社會互助.

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險象環生新解:
小明和小華在玩第二個字是象的四字詞遊戲,小明說前二個字,小華要接後二個字.結果如下:
形象--廣告
氣象--預報

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與幸福有約作者提到在刺激與反應之間的決策思維循環:自覺.良知.創造力.自主意識.
保險客戶面對商品選擇,也可以依循環過程思維作決策:
1.自覺:人生三件事=活得太久.走得太快.走不掉
   了解核心保障.升級保障及多元需求(資產配置)的意義,做年度保單健診,了解保障缺口及目前預算能力.

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與幸福有約作者提到在刺激與反應之間的決策思維循環:自覺.良知.創造力.自主意識.
保險員面對問題,也可以依循環過程思維作決策:
1.自覺:
   覺察問題的核心所在:觀念.態度.活動量.技巧上.

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原子的構成包括三個部份:物質.能量.信息.
胜肽:細胞記憶也存在這三個部份.運動員的胜肽-細胞記憶,經過不斷訓練成純熟技體技術,並以靜坐靜化光明心志及意念,不斷地活化.習慣化,形成優質的細胞記憶.用直覺的細胞記憶.心智來感染自我.感染群眾,瓦解對方心理.
保險事業的組織記憶,也可以回歸到物質.能量.信息這三個部份:
1.物質:以具體行動發展組織.行銷,客戶服務.

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保險事業的圓
組織:
從心做起,隨時回歸初衷.改變對保險事業的刻板印象.改變習氣,養成良好的活動量.培養團隊文化.工作態度.配合團隊節奏,發揮內在的光明價值.和諧共生.永續經營.

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